bcゲーム 出金できない用爆発物産業における生産および運用部門の事故危険性の内部報告に対する報奨金制度の導入に関する通知

bcゲーム 出金できない用爆発物産業における生産および運用部門の事故危険性の内部報告に対する報奨金制度の導入に関する通知

内公新民宝子 [2025] No. 5

各リーグ都市産業情報技術局:

「生産および操業部門における隠れた危険の内部通報に対する報奨制度の確立と改善の促進に関する国務院労働安全委員会の意見」（安全保障委員会[2024]第7号、以下「意見」という。 「」）および「生産および操業部門における隠れた危険の内部報告に対する報酬メカニズムの実施に関する内モンゴル自治区労働安全委員会事務局の通知」の関連要件（内部安全委員会事務局 [2024 ] No.114)、bcゲーム 出金できない爆発物を総動員する

1. 内部通報報酬メカニズムの導入を重視

「3 つの管理と 3 つの義務」の原則に従って、すべてのリーグ都市の産業および情報技術局は安全生産責任を厳格に実施し、bcゲーム 出金できないの生産および運営部門における内部事故の危険性の報告を効果的に実施しなければなりません。管轄内の爆発物産業。安全生産検査や抜き打ち検査と連携して監督検査を組織して実施する必要があり、生産部門や事業部門内の隠れた事故危険の報告と報奨の進捗状況を検査内容に含め、監督検査の焦点にしなければならない。生産部門や事業部門における安全生産体制の構築、教育訓練等を行っています。

2. 内部報告報酬メカニズムの作業要件を厳格に実装する

「意見書」の要件に従って、bcゲーム 出金できない爆発物産業の生産および運営部門は、2025 年 6 月末までに事故の危険に関する内部報告報奨制度を確立し、実施する必要があります。

3. 潜在的な事故の危険性に関する内部報告書の具体的な内容を明確にする

　　一つは人々の危険な行動。これには、従業員による安全規則および規制の違反、安全生産指示の不履行、個人の労働保護用品の不適切な使用、管理担当者の違法な指揮、安全プロセスおよび操作手順の不正な変更、および安全訓練や担当者のいない労働者の指揮が含まれます。相応の資格なしで宿題など。2番目は施設設備の危険な状態。これには、関連する仕様および規格に従って安全警告標識を設置しないこと、安全装置の設計、製造、設置、使用、テスト、修理、改造および廃棄が国家規格または業界規格に準拠していないことなどが含まれます。安全装置の保守および定期検査、生産の安全に直接関係する監視、警報、保護、救命設備および施設の閉鎖および破壊、関連するデータおよび情報の改ざん、隠蔽および破壊など。3 は環境内の危険な要素。これには、法律に従って関連する承認またはライセンスを申請しないこと、職場のリスク評価が不十分であること、職場でのリスク監視と効果的な安全保証を実施していないこと、職場での潜在的な事故の危険性を修正していないことが含まれます。一時的な電気の使用やその他の危険な作業、必要に応じた安全対策を講じないこと。4番目セキュリティ管理の欠陥と抜け穴。これには、「bcゲーム 出金できない爆発物産業における重大な事故の危険性の判断基準」（産業情報技術安全省）に規定されている 17 の状況のうちの 1 つ以上の規制に従って、部隊内の重大な事故の危険性を調査し修正しないことが含まれます。 [2024]第 234 号）。

4. 内部通報報酬メカニズムの作業プロセスを標準化する

　　一つはbcゲーム 出金できない爆発物産業の生産および事業部門は、事故の危険性の報告を受け入れる組織を設立し、事故の危険性の報告を受け入れる情報管理者を指定する必要があります。情報管理者は、従業員から報告された事故の危険性を部門に直ちに報告する必要があります。できるだけ。責任者と部門の責任者は、報告担当者とタイムリーに連絡し、議論を行い、検証を組織する必要があります。検証が真実であれば、直ちに修正する必要があります。すぐに修正できない場合は、台帳を作成する必要があります。閉ループ管理を実現するための体制を確立し、責任者、対策、資金、期限を確保し、緊急計画を「5つの実施」する必要がある。2番目は生産部門および事業部門は、WeChat ミニプログラムの確立、専用の報告ホットラインの設定、電子メールの開設、報告窓口の設定などのさまざまなチャネルを通じて従業員から報告された事故の危険性を受け入れ、その内容と情報を表示する必要があります。事故の危険性を報告するチャンネルを、目立つ位置に設置し、全会員に告知します。報告手順を簡素化し、報告チャネルをスムーズにし、実務者が「誰にどのように報告すべきか」を把握できるようにします。3 は生産部門や事業部門は、自らの事業規模や運営状況、その他の実情に基づいて報酬基準を決定します。物質的な報酬と精神的な報酬を組み合わせて「小さな危険には小さな賞を、大きな危険には大きな賞を与える」ことを奨励し、重大な事故の危険やその他の未解決の問題を報告した人には重い報酬を与える。事故の危険は従業員によって発見され報告されたためである。人身事故や重大事故の発生を直接的に回避するためには、物的損害が発生した場合には、業績評価、功績評価、人事報酬、昇進などを優先する必要があります。4番目事故の危険性を報告した生産部門および事業部門の従業員の正当な権利と利益の保護を強化する。一方で、実務者の知る権利、参加する権利、提案する権利を十分に保護する必要がある。

5. 生産および運営部門の内部監督と管理を強化する

各生産部門および事業部門の主な責任者は、さまざまな安全生産管理システムを自ら研究、導入、推進、改善し、従業員の作業責任とプロセスを明確にし、すべての従業員が法令を理解するようにしなければなりません。安全生産研修を定期的に実施し、安全生産の知識を普及させ、安全生産の意識と技術を向上させ、事故危険点検を定期的に組織・実施し、現場で発見された安全危険を直ちに是正し、安全事故の発生を防止する必要がある。

6. 生産部門および事業部門内外のスムーズなレポート接続

生産部門および運営部門における隠れた事故の危険性の内部報告に対する報奨金制度を導入する一方で、すべてのリーグ都市の産業局および情報技術局は、内部報告と外部報告を効果的に結び付ける必要があります。生産および運営部門の従業員が潜在的な事故の危険を発見し、それを部門に報告したにもかかわらず、適時に対処しなかったり、正式な方法で対処しなかった場合、従業員は関連部門に報告する権利を有します。

7. 内部通報報奨制度の周知を強化する

すべてのリーグ都市は、「安全生産月間」、「全国防火啓発月間」、「全国交通安全デー」などのテーマ活動を最大限に活用し、「2 つのマイクロと 1 つの端末」、ポスター、表示板、パンフレット、その他のメディアで広く宣伝する 生産部門および作業部門内の事故の危険性を報告するための報奨金制度により、生産部門および作業部門内の従業員の積極的な事故の危険性の検索と報告に対する熱意が高まり、「誰もが安全担当者であり、安全ポストがいたるところにあります。」

2025 年 1 月 3 日

出典: 内モンゴル自治区工業情報技術局