bcゲーム ボーナス 賭け条件制度の再構築

一、 企業全体の再構築モデルの設計  企業再編のための政策環境の分析；類似企業の再編に関するケーススタディ；企業全体の再構築モデルの設計；  2. 企業の主要産業と補助産業の決定と分割  会社の既存事業の分析;事業主と付随産業の決定と分割；  三、業界およびさまざまな関連会社の再構築および設立計画  事業範囲と登録資本金の決定； 本業と補助事業の間の会社間資産、借金、職員、資格部門； 国有資産処分計画； 新しい会社の資本構造と法人のガバナンス構造の設計； ビジネスおよび管理プロセスの最適化と調整； 組織構造と職責の最適化と調整； 管理体制の見直しと改善；   IV. 経営陣と従業員のbcゲーム ボーナス 賭け条件所有計画  ID 交換要員の範囲の決定； 従業員の経済補償の基準； 余剰要員の配置に関するさまざまなオプション； 早期退職者および退職者の扱い； 障害、仕事を待っているさまざまな従業員への対応；  五、従業員 ID の置き換えと余剰人員配置計画  ID 交換要員の範囲の決定； 従業員の経済補償の基準； 余剰要員の配置に関するさまざまなオプション； 早期退職者および退職者の扱い； 障害、仕事を待っているさまざまな従業員への対応；  6、上級管理職および技術的バックボーン向けのbcゲーム ボーナス 賭け条件インセンティブ プラン  bcゲーム ボーナス 賭け条件インセンティブ モデルの選択； 特典bcゲーム ボーナス 賭け条件と購読資金のソース； bcゲーム ボーナス 賭け条件インセンティブの実行と管理；  7. 再建計画に関する説教と質疑応答  全従業員にリストラ計画に関する講義と質問に答える； 質疑応答の結果に基づいて、労働者大会での議論のためにリストラ計画が策定される；   8. 報告計画を準備し、その実施に関するガイダンスを提供する  労働者大会の審議意見に基づく，再編計画を修正および改善する； 国有資産監督管理委員会および上位当局に提出する承認書類および関連添付書類を準備する； 再編計画承認後の指導と実施。